當前頁面:

首頁 > 資訊中心 > 交運新聞

交運新聞

唐玉才到長運潼南分公司檢查調研

發布:重慶交運  |  發布時間:2019-10-11 15:53:25  |  點擊率:

      9月29日,集團黨委委員、副總經理唐玉才,攜安全管理部副部長唐先志到潼南分公司進行國慶節節前檢查和調研,長運公司黨委副書記、總經理陳利軍,相關處室負責人和潼南分公司負責人楊大剛陪同檢查。

唐總檢查圖片.jpg


      唐總一行首先查看了潼南汽車客運總站的重點崗位和環節,尤其對進站“三品檢查”崗和安全監控室GPS管理的具體操作進行了詳細詢問和檢查指導。在隨后的座談會上,潼南分公司負責人楊大剛就企業目前的安全形勢和生產形勢做了詳細匯報,各級領導針對企業經營難點進行了深度交流和討論。

唐總檢查圖片1.jpg


      長運公司黨委副書記、總經理陳利軍首先對交運集團領導到長運潼南分公司進行調研和指導表示感謝,其次結合唐總對GPS管控指出的問題,強化底線思維、筑牢安全防線,緊緊圍繞集團職業健康安全管理體系4.0版的規范和要求,各崗位做到責任在心、職責落實到位;一方面在認清道路運輸企業現實距離的同時又不局限于現有態勢,積極創新思維打開經營思路,加強潼南分公司與其他分公司資源融合以及融入市場的能力;另一方面加強內控管理和職工的考核,打破人浮于事的現象,提高企業造血功能,推動企業持續發展。

      唐總強調:針對本次檢查出的隱患要立即整改,結合潼南分公司網約車安全事故呈上升趨勢的問題,應嚴格按照交運集團和長運集團的年度安全生產指標、圍繞年度、季度安全生產工作目標,積極“對癥下藥”,找出問題的根本原因并拿出具體解決措施。同時,他指出,如何從現有的客運經營形勢下實現企業突破和發展,一是要保住存量,充分利用現有的客運站場及車輛運輸資源,拿出主動性、激發創造性,變坐商為行商;二是要提高增量,大刀闊斧的進行企業的多業態發展探索和發展,實現企業轉型升級;三是要降本增效,潼南分公司控制人力資源成本的同時應增加收入,加強車輛成本管控和成本核算,完善職工激勵機制;四是要提升服務,認識到金佛快巴客流量和收入呈下滑趨勢均是服務不到位,企業的服務規范和品牌維護應做到與時俱進,加強駕駛員的服務培訓和考核,從上到下樹立公司的服務意識;五是要找準主業,緊緊抓牢潼南分公司的經營主業渝潼線,努力找回下滑的市場份額,全體干部職工應鼓舞士氣、凝心聚力、不懈奮斗,走出一片新天地。(長運公司)


重慶交通運輸控股(集團)有限公司 版權所有

Copyright? 2017 cqtransit.com. All Rights Reserved

渝ICP備12000574號-2號 技術支持:紅杉軟件

山西十一选五开奖号码